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        走进九州
        企业文化

        每个企业都有一些你看不见、摸不着,但他又无时不在、处处影响企业各种行为的形而上的东西,我们可以称之他为企业的企业文化。企业文化是企业发展过程中慢慢形成的,他主要是企业的最高管理者的思想和企业发展实际相结合的产物,他是指引企业生存、发展的根本性思想武器。

        【价值观思考】

        价值观是企业的最高价值理念,他主要解决三个问题:一是企业为什么可以存在?二是企业为什么要存在?三是企业如何与社会融合为一?

        九州为什么可以存在,从我们的发展历程来看,我们一直注重满足客户的需求,注重维护投资者的投资回报,这是我们可以存在的两个最为重要的理由。进一步适应并满足现代客户、用户的个性化、差异化需求,继续把投资者的投资回报当成重中之重的使命来对待,是我们需要进一步强化的观念。

        九州为什么要存在,一个人活着,总会有精神层面的追求,九州是以九州董事长为首的一群人实现自己精神追求与理想抱负的平台,这是九州为什么要存在一个最主要的原因。同时,九州为九州人提供了生存、生活的物质基础,这么多人的生存和发展依赖九州,这也是九州要存在、且要更好存在的一个现实理由。所以,九州承载着九州人的梦想和生存基础,是九州人精神和物质高度统一的必然产物。

        九州如何与社会融合为一,九州是社会的一个基因,是社会的一部分,九州的发展离不开我们的社会大环境,所以,遵守国家法律法规,不触碰社会道德底线,是九州与社会融合为一的前提条件;九州作为化工企业,为社会提供的安全、节能和环保的产品,是九州与社会和谐共生的核心关键;九州作为社会大家庭的一份子,合理履行其社会责任,承担应有的社会担当,是九州与社会实现相容互动、共同发展的重要基础。

        【核心价值观——百年九州】

        我们希望把九州做成百年老店,所以,我们提出的企业愿景是“百年九州”。“百年九州”其实是企业实际控制人的理想和抱负,是注入了企业家精神的终极信仰,他一旦形成和确立,就成为企业的一面旗帜,他既明确了企业实际控制人的使命,也能通过这样一种昭示,凝聚更多志同道合的人一起开创九州的宏大事业。

        百年九州具体的内容有发展目标,利益观念,九州精神、用人理念。

        发展目标就是坚持企业长期持续稳定的发展,做基业长青的百年老店。

        利益观念就坚持长远利益为主,兼顾当前利益的利益观,在当前利益与长远利益发生冲突时,当前利益必须让位与长远利益,在个人利益、部门利益与公司利益不一致时,要坚决拥护公司利益。

        九州精神就是坚忍不拔、团队协作、创新不止。

        用人理念就是重用事业心强、业绩好和有德行的人,除了事业心、工作能力和职业德行,我们还欣赏忠诚,事业心强、业绩好和有德行,且忠诚于九州,忠诚于九州事业,这样的人必将重用。我们特别不喜欢投机分子,投机分子在九州最终是没有舞台的。现阶段,我们要大胆地启用有作为的年青人,将一批业绩好、品德好、想干事的年青人推到重要的岗位,给他们提供发展平台,加速成长。大胆地启用有作为的年青人将是九州长期坚持的一个重要用人理念。